Es kann nur einen geben!
Es gibt nur einen Productowner pro Team. Immer! Nur einen!
Sicherlich ist es häufig so, dass aus verschiedenen Richtungen Anforderungen an das Team kommen. Diese werden aber alle durch den einen Productowner gefiltert und priorisiert.
D.h., der Productownder muss mit z.T. vielen anderen kommunizieren: Den Stakeholdern, Managern, Kunden, …. Diese alle werden versuchen, den Productowner zu beeinflussen und ihre eigenen Stories möglichst nach oben zu priorisieren.
Das alles muss der Productowner abfedern und gegeneinander aufwiegen. Am Ende entscheidet er über die Prioritäten und muss dafür dann auch ‘seinen Kopf hinhalten’.
Sicherlich ist es häufig so, dass aus verschiedenen Richtungen Anforderungen an das Team kommen. Diese werden aber alle durch den einen Productowner gefiltert und priorisiert.
D.h., der Productownder muss mit z.T. vielen anderen kommunizieren: Den Stakeholdern, Managern, Kunden, …. Diese alle werden versuchen, den Productowner zu beeinflussen und ihre eigenen Stories möglichst nach oben zu priorisieren.
Das alles muss der Productowner abfedern und gegeneinander aufwiegen. Am Ende entscheidet er über die Prioritäten und muss dafür dann auch ‘seinen Kopf hinhalten’.
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